國際勞工組織不僅是聯(lián)合國大家庭最老的成員，至今為止仍是國際體系中最獨特的組織，其（）是力量和合法性的來源。

員工自身的素質是成功實施員工參與管理的關鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

在（）過程中，管理方內部對讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。

工會的建立是勞動者行使（）的表現(xiàn)，目的在于＂擁護或擴張其勞動關系上之利益＂。

工會通過提供一種提高身份認同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

勞動力市場的供求狀態(tài)決定了市場主體的不同力量，勞動力供大于求，勞動力需求方就占主導位置，進而導致勞動力市場工資的（）

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權，但通過授權、權利分享和員工參與，具有（）

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)（）的一種方式。

員工參與是員工以（）身份參與企業(yè)的決策制定，這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。

經(jīng)濟全球化的主體是（），是國際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟全球化的主要承載者和推動者。