某機(jī)電公司專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料,該公司要求對(duì)每種商品進(jìn)行量本利分析,并對(duì)每種商品提出盈利目標(biāo),并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三,根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展的情況,估計(jì)搞房屋裝修的居民將增多,決定購(gòu)進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆,以滿足市場(chǎng)需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷(xiāo)售價(jià)格(C2)為380元/臺(tái),單位商品變動(dòng)成本(C1)為330元/臺(tái),固定成本分?jǐn)?K)為6000元,公司要求經(jīng)銷(xiāo)雙重絕緣沖擊電鉆的目標(biāo)盈利額(J)為4500元。
A.100臺(tái)
B.110臺(tái)
C.120臺(tái)
D.130臺(tái)
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某機(jī)電公司專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料,該公司要求對(duì)每種商品進(jìn)行量本利分析,并對(duì)每種商品提出盈利目標(biāo),并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盈利額的具體措施。
該公司的業(yè)務(wù)員張三,根據(jù)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展的情況,估計(jì)搞房屋裝修的居民將增多,決定購(gòu)進(jìn)一批雙重絕緣沖擊電鉆,以滿足市場(chǎng)需求。該種雙重絕緣沖擊電鉆的銷(xiāo)售價(jià)格(C2)為380元/臺(tái),單位商品變動(dòng)成本(C1)為330元/臺(tái),固定成本分?jǐn)?K)為6000元,公司要求經(jīng)銷(xiāo)雙重絕緣沖擊電鉆的目標(biāo)盈利額(J)為4500元。
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策
C.經(jīng)營(yíng)方針決策
D.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策
LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過(guò)向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來(lái)尋求顧客的訂購(gòu)或問(wèn)詢。2008年1月,公司開(kāi)始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開(kāi)創(chuàng)了公司營(yíng)銷(xiāo)的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過(guò)留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷(xiāo)售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買(mǎi)。
在新的營(yíng)銷(xiāo)模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷(xiāo)模式的問(wèn)題外,還對(duì)一些新模式下特有的問(wèn)題做了充分的考慮和解決。這些問(wèn)題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買(mǎi)欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買(mǎi)商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變。
A.直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)
B.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
C.綠色營(yíng)銷(xiāo)
D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過(guò)向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來(lái)尋求顧客的訂購(gòu)或問(wèn)詢。2008年1月,公司開(kāi)始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開(kāi)創(chuàng)了公司營(yíng)銷(xiāo)的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過(guò)留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷(xiāo)售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買(mǎi)。
在新的營(yíng)銷(xiāo)模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷(xiāo)模式的問(wèn)題外,還對(duì)一些新模式下特有的問(wèn)題做了充分的考慮和解決。這些問(wèn)題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買(mǎi)欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買(mǎi)商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變。
A.產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)
B.產(chǎn)品、價(jià)格、成本和溝通
C.消費(fèi)者、成本、便利和溝通
D.消費(fèi)者、成本、渠道和促銷(xiāo)
LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過(guò)向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來(lái)尋求顧客的訂購(gòu)或問(wèn)詢。2008年1月,公司開(kāi)始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開(kāi)創(chuàng)了公司營(yíng)銷(xiāo)的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過(guò)留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷(xiāo)售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買(mǎi)。
在新的營(yíng)銷(xiāo)模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷(xiāo)模式的問(wèn)題外,還對(duì)一些新模式下特有的問(wèn)題做了充分的考慮和解決。這些問(wèn)題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買(mǎi)欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買(mǎi)商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變。
A.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
B.分銷(xiāo)聯(lián)系
C.網(wǎng)上直接銷(xiāo)售
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)集成
LB公司是國(guó)內(nèi)知名軟件企業(yè)。該公司在2008年以前主要通過(guò)向目標(biāo)市場(chǎng)成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄來(lái)尋求顧客的訂購(gòu)或問(wèn)詢。2008年1月,公司開(kāi)始運(yùn)行“LB”網(wǎng)站,開(kāi)創(chuàng)了公司營(yíng)銷(xiāo)的新模式。
公司在網(wǎng)站上發(fā)布各種軟件測(cè)試版及共享版供上網(wǎng)者下載使用,然后通過(guò)留言簿、E—mail等手段收集軟件使用信息,進(jìn)而為確定軟件的功能、市場(chǎng)對(duì)象等提供強(qiáng)有力的支持。
在“LB”的網(wǎng)上超市,顧客可以找到公司銷(xiāo)售的所有軟件,然后利用國(guó)內(nèi)多種主流信用卡進(jìn)行在線和離線支付購(gòu)買(mǎi)。
在新的營(yíng)銷(xiāo)模式下,公司除了考慮傳統(tǒng)“4Ps”營(yíng)銷(xiāo)模式的問(wèn)題外,還對(duì)一些新模式下特有的問(wèn)題做了充分的考慮和解決。這些問(wèn)題包括如何做好主頁(yè)和建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)以方便消費(fèi)者表達(dá)購(gòu)買(mǎi)欲望和需求?如何使消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買(mǎi)商品、供應(yīng)商方便送貨和售后服務(wù)?如何使生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立方便、快捷和友好的溝通?這一切確保公司順利實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“4Ps”模式向“4Cs”營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變。
A.網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
B.分銷(xiāo)聯(lián)系
C.網(wǎng)上銷(xiāo)售
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)集成
最新試題
開(kāi)展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證,配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括()等。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析具有重要意義,具體表現(xiàn)在()。
評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的第一步是()。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的某些主要問(wèn)題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析,稱為()。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是()。
如果一個(gè)企業(yè)中(),企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)()的基本方法。
標(biāo)志英國(guó)最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國(guó)()。
書(shū)面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確,其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管,適用于()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,確保經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。