某商品流通企業(yè)的某種商品是由甲、乙、丙、丁四家供應商供應的,現(xiàn)該企業(yè)想建立長期合作關系,需要對這四家供應商進行比較,所得統(tǒng)計資料如下表所示。選擇的標準有商品質(zhì)量、價格、合同完成率等。找到了一家比較合適的供應商后,與該供應商建立長期合作關系。該商品流通企業(yè)對選出的比較合適的供應商的要求更高了,對原有選擇標準中的商品質(zhì)量、總成本、交付及時等有新的要求,還要對選出的比較合適的供應商績效進行評審。
該采購企業(yè)采用加權(quán)綜合評分法對供應商的標準規(guī)定了不同的加權(quán)分數(shù):產(chǎn)品質(zhì)量40分,價格30分,合同完成率30分,則下列合適的供應商是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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根據(jù)下列條件,回答90-93題:某商場欲就經(jīng)營某種商品的收益進行不確定性決策,已知資料如下:
A.樂觀準則
B.悲觀準則
C.最小遺憾準則
D.都可以
根據(jù)下列條件,回答90-93題:某商場欲就經(jīng)營某種商品的收益進行不確定性決策,已知資料如下:
A.Al
B.A2
C.A3
D.都可以
根據(jù)下列條件,回答90-93題:某商場欲就經(jīng)營某種商品的收益進行不確定性決策,已知資料如下:
A.Al
B.A2
C.A3
D.都可以
根據(jù)下列條件,回答90-93題:某商場欲就經(jīng)營某種商品的收益進行不確定性決策,已知資料如下:
A.Al
B.A2
C.A3
D.都可以
A.需求預測
B.市場預測
C.宏觀預測
D.銷售預測
最新試題
對于企業(yè)股東來說,應保持資產(chǎn)負債率的()。
進行經(jīng)營分析是了解和認識企業(yè)()的基本方法。
在李斯特等人的倡議下,德國緊隨()之后,高高舉起了保護貿(mào)易的大旗。
企業(yè)進入新的行業(yè)開展多種業(yè)務尋求發(fā)展機會這種方法是()。
市場份額決定因素基本理論認為()。
企業(yè)為制定業(yè)務投資組合計劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務單位應()。
只有搞好(),才能掌握經(jīng)濟活動的規(guī)律,確保經(jīng)營預測、決策、計劃和控制的準確性。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議,寫成書面報告,向有關使用者匯報,這是()。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。