某采購(gòu)企業(yè)采用加權(quán)綜合評(píng)分法對(duì)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù)：產(chǎn)品質(zhì)量40分，價(jià)格30分，合同完成率30分，上一年度四個(gè)供應(yīng)商的供貨統(tǒng)計(jì)情況如下表所示，則下列合適的供應(yīng)商是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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A.溝通循環(huán)
B.銜接循環(huán)
C.間接循環(huán)
D.反饋循環(huán)
A.供應(yīng)商從取得原料，加工到包裝所需的生產(chǎn)周期
B.供應(yīng)商的設(shè)備現(xiàn)代化程度
C.供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與彈性
D.供應(yīng)商的庫(kù)存準(zhǔn)備
A.從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件
B.從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)
C.從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境
D.從事某種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所要達(dá)到的水平
固定間隔期系統(tǒng)的缺點(diǎn)主要是()。
A.A
B.B
C.C
D.D
A.交通狀況分析
B.客流量分析
C.周邊環(huán)境分析
D.競(jìng)爭(zhēng)分析
最新試題
保護(hù)貿(mào)易學(xué)說(shuō)的集大成者是（）。
企業(yè)為制定業(yè)務(wù)投資組合計(jì)劃而劃分的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)（）。
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
營(yíng)銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)（）。
書(shū)面分析規(guī)范、條理清楚、表達(dá)準(zhǔn)確，其經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告易于傳遞和保管，適用于（）。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開(kāi)展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)這種方法是（）。
評(píng)價(jià)營(yíng)銷機(jī)會(huì)的第一步是（）。
企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng)這種方法是（）。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理中的某些主要問(wèn)題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析，稱為（）。