A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域
B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新
C.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力和物質(zhì)資源
D.企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)
E.企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道
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A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場(chǎng)占有率
B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度
D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力
E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支
A.波士頓矩陣法以市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為指標(biāo)
B.波士頓矩陣法將所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星區(qū)的產(chǎn)品有著較高的市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率
D.波士頓矩陣是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
E.在明星區(qū)的最佳戰(zhàn)略是停止投資
A.采購
B.技術(shù)開發(fā)
C.售后服務(wù)
D.人力資源管理
E.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
A.價(jià)值鏈分析
B.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
C.戰(zhàn)略群體分析
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
E.波士頓矩陣分析
A.替代品或服務(wù)的威脅
B.新進(jìn)入者的威脅
C.供應(yīng)者的談判能力
D.市場(chǎng)價(jià)格水平
E.購買者的談判能力
最新試題
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有()。
根據(jù)邁克·波特的觀點(diǎn),進(jìn)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)要考慮的有()。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。