企業(yè)（）的目標(biāo)，就是要在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間作出決策，以獲取最大的長(zhǎng)期利益。

商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（）。

在商品流通企業(yè)籌資管理中，以下屬于債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

按照剩余股利政策的要求，該公司2012年度應(yīng)向投資者分紅（）萬(wàn)元。

根據(jù)承兌人的不同，應(yīng)付票據(jù)可分為商業(yè)承兌匯票和銀行承兌匯票兩種，支付期最長(zhǎng)不超過(guò)（）。

某投資方案的未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值為2500萬(wàn)元，現(xiàn)金流出的現(xiàn)值為2000萬(wàn)元，則該方案的現(xiàn)值指數(shù)為（）。

凈現(xiàn)值是投資方案評(píng)價(jià)指標(biāo)之一，下列關(guān)于凈現(xiàn)值的表述錯(cuò)誤的是（）。

針對(duì)零基預(yù)算的缺陷與不足，合理的解決辦法是，每（）年編制一次零基預(yù)算，以后幾年再作適當(dāng)調(diào)整，以減少浪費(fèi)和低效。

某投資方案的初始投資額為3600萬(wàn)元，每年現(xiàn)金凈流量均為800萬(wàn)元，該方案的投資回收期為（）年。

預(yù)算控制的方法有（）。