A.效用法
B.淘汰法
C.概率法
D.決策樹法
E.排隊法
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A.經(jīng)驗判斷法
B.數(shù)學(xué)分析法
C.試驗法
D.矩陣法
E.時間分析法
A.決策目標(biāo)的要求
B.方案所要達(dá)到的效益值
C.方案實施的難易程度
D.方案實施所具有的風(fēng)險程度
E.方案選擇的方法
A.淘汰法
B.決策樹法
C.期望值法
D.量本利分析法
E.實驗法
A.目標(biāo)決策
B.基層決策
C.中層決策
D.高屠決策
E.集團(tuán)決策
A.預(yù)測的目標(biāo)
B.預(yù)測范圍
C.數(shù)據(jù)資料狀況
D.預(yù)測期限和費用
E.預(yù)測的方法
最新試題
按預(yù)測對象不同,市場預(yù)測的種類可以分為()。
在實施綠色營銷過程中,引人注目且行之有效的環(huán)節(jié)是()。
JC公司順利開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動必不可少的基礎(chǔ)支持設(shè)施有( 。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見,他認(rèn)為市場需求狀況不樂觀,風(fēng)險較大,應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。
根據(jù)會議議程的不同和專家交換意見的要求,專家會議法可分為()。
某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時有三個目標(biāo):增加利潤總額、提高市場占有率、增加銷售額。為實現(xiàn)這三個目標(biāo),該企業(yè)制定了四個方案。四個方案對各項目標(biāo)的價值各不相同,且各項目標(biāo)的權(quán)重和各方案對各項目標(biāo)的預(yù)計價值得分如下表所示:請問該企業(yè)應(yīng)選()方案。
方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。
商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評價和選擇、制定實施決策方案的措施等幾個步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有()。
擬定意見征詢表、選定征詢對象的工作屬于德爾菲法預(yù)測步驟中的()。
對企業(yè)具體商品進(jìn)行微觀預(yù)測適宜采用()。