A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B.物流配送網(wǎng)絡(luò)
C.金融支付網(wǎng)絡(luò)
D.信息反饋網(wǎng)絡(luò)
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A.一級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
B.二級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
C.三級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
D.四級(jí)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
A.培育顧客忠誠(chéng)
B.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求
C.滿足市場(chǎng)需求
D.保證顧客滿意
A.價(jià)值分析法
B.矩陣分析表法
C.折衷準(zhǔn)則準(zhǔn)則決策
D.決策樹(shù)法決策
A.悲觀準(zhǔn)則
B.樂(lè)觀準(zhǔn)則
C.后悔值準(zhǔn)則
D.等概率準(zhǔn)則
A.53.3%
B.25%
C.12.5%
D.75%
最新試題
基于位置服務(wù)(LBS)的營(yíng)銷(xiāo)整合的主要類(lèi)型包括()。
在實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,引人注目且行之有效的環(huán)節(jié)是()。
方元公司于2012年開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)屬于()模式。
總經(jīng)理聽(tīng)了兩位副總經(jīng)理的決策意見(jiàn),他認(rèn)為市場(chǎng)需求狀況不樂(lè)觀,風(fēng)險(xiǎn)較大,應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來(lái)決策。他選擇的商品大類(lèi)是()。
某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)有三個(gè)目標(biāo):增加利潤(rùn)總額、提高市場(chǎng)占有率、增加銷(xiāo)售額。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo),該企業(yè)制定了四個(gè)方案。四個(gè)方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的價(jià)值各不相同,且各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重和各方案對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如下表所示:請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)應(yīng)選()方案。
制定綠色營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)需要考慮的外部影響因素有()。
按預(yù)測(cè)對(duì)象不同,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的種類(lèi)可以分為()。
方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)包括()。
預(yù)測(cè)目標(biāo)不同,選擇的方法也不相同,以下預(yù)測(cè)方法不適用于短期預(yù)測(cè)的是()。
依據(jù)()的不同將經(jīng)營(yíng)決策劃分為高層決策、中層決策、基層決策。