JC公司計劃在2012年實現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營銷的層次屬于()層次。

商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程包括確定決策目標(biāo)、擬訂備選方案、備選方案的評價和選擇、制定實施決策方案的措施等幾個步驟。其中擬訂備選方案應(yīng)遵循的原則有（）。

某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃時有三個目標(biāo)：增加利潤總額、提高市場占有率、增加銷售額。為實現(xiàn)這三個目標(biāo)，該企業(yè)制定了四個方案。四個方案對各項目標(biāo)的價值各不相同，且各項目標(biāo)的權(quán)重和各方案對各項目標(biāo)的預(yù)計價值得分如下表所示：請問該企業(yè)應(yīng)選（）方案。

方元公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)包括()。

主管銷售的副總經(jīng)理認(rèn)為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應(yīng)給各種需求量可能的結(jié)果以相同的權(quán)數(shù)，用等概率準(zhǔn)則來選擇商品大類。他認(rèn)為應(yīng)選擇（）。

總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見，他認(rèn)為市場需求狀況不樂觀，風(fēng)險較大，應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。

業(yè)務(wù)員要實現(xiàn)盈利目標(biāo)，該種洗衣機(jī)的銷售量至少要達(dá)到()臺。

該種洗衣機(jī)的保本銷售量是()臺。

回歸分析法按自變量個數(shù)的多少劃分，可以分為（）。

定性預(yù)測方法的優(yōu)點是（）。