A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營決策
B.長期決策和短期決策
C.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
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A.決策要有多個可行方案供選擇
B.經(jīng)營決策由最高管理層決定
C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的
D.決策要有明確的目標(biāo)
A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購
D.兼并
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
A.后向一體化
B.前向一體化
C.橫向一體化
D.水平一體化
最新試題
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?,以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是()。