A.護(hù)理哲理
B.價(jià)值觀念
C.組織形象
D.道德規(guī)范
E.組織精神
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A.實(shí)踐性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.整合性
E.獨(dú)特性
A.組織適應(yīng)性好
B.組織反應(yīng)靈敏
C.滿(mǎn)足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求
D.直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)職權(quán)明確
E.聯(lián)系便捷,管理成本低
A.責(zé)權(quán)一致原則
B.分工協(xié)作原則
C.有效管理幅度原則
D.最少層次原則
E.目的統(tǒng)一性原則
A.2級(jí)
B.3級(jí)
C.4級(jí)
D.5級(jí)
E.6級(jí)
A.故意
B.失職
C.過(guò)錯(cuò)
D.過(guò)失
E.失誤
最新試題
我國(guó)則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
在最終組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中,用以說(shuō)明組織內(nèi)部的某一特定職位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力及工作關(guān)系的書(shū)面文件,稱(chēng)為()。
在“設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式”階段的主要任務(wù)不包括()。
下列護(hù)理內(nèi)容屬于直接護(hù)理項(xiàng)目的是()。
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí),應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的()。
下列屬于比較準(zhǔn)確的護(hù)理成本測(cè)算方法的是()。
屬于直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()。
雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是()。
可以稱(chēng)為思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡(jiǎn)單方法,這種決策的方法還可以稱(chēng)為()。
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。