A、競爭、生產(chǎn)
B、決策、計(jì)劃
C、激勵、控制
D、組織、領(lǐng)導(dǎo)
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A、價(jià)格
B、渠道
C、促銷
D、提高
A、組織
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、激勵
D、服務(wù)
E、控制
A、生產(chǎn)力
B、生產(chǎn)關(guān)系
C、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
D、上層建筑
A、信息溝通原理
B、系統(tǒng)均衡原理
C、運(yùn)動控制原理
D、目標(biāo)效益原理
A、進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B、專業(yè)型戰(zhàn)略
C、撤退型戰(zhàn)略
D、防御型戰(zhàn)略
最新試題
乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)的做法是否妥當(dāng)？如果你是該公司的負(fù)責(zé)人，如何處理業(yè)主的投訴？
按比例分?jǐn)傌?zé)任制計(jì)算甲、乙保險(xiǎn)公司分擔(dān)的賠償額。
敏達(dá)物業(yè)管理公司是否應(yīng)負(fù)責(zé)維修，并給予601單元一定的經(jīng)濟(jì)賠償？
在甲物業(yè)服務(wù)企業(yè)拒絕移交物業(yè)服務(wù)資料和配合物業(yè)交接查驗(yàn)的情況下，乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行物業(yè)承接查驗(yàn)？
針對上述問題，請結(jié)合工作實(shí)踐，試舉出至少三項(xiàng)管理措施，以提高管理服務(wù)水平？
為了給業(yè)主提供良好的居住環(huán)境，使業(yè)主的物業(yè)保值增值，物業(yè)管理公司應(yīng)從哪些方面做好房屋的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作？
統(tǒng)計(jì)調(diào)查有哪幾種分類方法及其相關(guān)內(nèi)容？
個(gè)性化服務(wù)主要體現(xiàn)在哪些服務(wù)方面？判斷上述服務(wù)分別屬于哪方面的個(gè)性化服務(wù)。
.在具體的實(shí)踐過程中，物業(yè)管理的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在哪些方面？該物業(yè)服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新管理具體體現(xiàn)在哪一方面？
上述不屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理職責(zé)范圍的項(xiàng)目有哪些？對此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)如何處理？