背景
某具有特級承包資質(zhì)的企業(yè)承接了某國家大型管道建設(shè)施工總承包任務(wù),該項目管道原油、成品油、天然氣管道三管并行,同溝段線路所經(jīng)地貌類型表現(xiàn)為山地、丘陵及山間溝谷,部分地質(zhì)為巖石構(gòu)造,地勢起伏大,線路最高點海拔為2644m,最低點海拔為1375m。全線高海拔地段多有連續(xù)翻山作業(yè),道路曲折遙遠,人員、設(shè)備及物資運輸困難,山體起伏高差達870m,陡坡陡坎交替連接,坡度最大達到40°,沿線地質(zhì)災(zāi)害多,對管道安全構(gòu)成威脅,施工作業(yè)困難重重。對此,該工程項目部根據(jù)職業(yè)健康,安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃,同時要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。其中項目經(jīng)理安全職責是:施工過程發(fā)生安全事故時,必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理,并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。按照機電工程的注冊建造師施工管理簽章文件的要求,對石化工程安全與環(huán)境管理類的文件進行了認真填寫。
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為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式?
結(jié)合背景該壓縮機組適宜采用哪種采購方式?
某分包單位循環(huán)水管網(wǎng)的施工進度計劃與建設(shè)總進度計劃不符是哪個管理環(huán)節(jié)失控?說明理由。
按照試運行階段的分工原則和試運行的條件,指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。
風險管理組在風險管理策劃中主要負責哪些工作?
針對本次進口設(shè)備延遲供貨分析屬于哪類風險,可以采取哪些風險應(yīng)對方案?
初步設(shè)計中采用四新要注意什么事項?
“三廢”的排放應(yīng)怎樣正確處理?
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審核試運行組織準備的重點是什么?