單項(xiàng)選擇題管理的核心是以人為本,這是因?yàn)椋ǎ?/strong>

A.人是最重要的資源
B.管理工作的有效性追求效率和效果
C.管理層次太多
D.管理層次太少


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1.問答題

劉輝是一個(gè)服裝連鎖商店的地區(qū)部經(jīng)理,他告訴商店經(jīng)理們,每天晚上關(guān)門之前,手邊所有的現(xiàn)金必須就近存入銀行的保險(xiǎn)庫。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),說道:“公司不想僅僅因?yàn)槟銈儼熏F(xiàn)金平安無事地在店里過夜而冒一次夜盜之險(xiǎn)。”大部分經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)指令合情合理,也不難照辦。但有的商店位于郊區(qū),晚上去銀行并不安全,或者有的商店離銀行太遠(yuǎn),他們的經(jīng)理不總是照劉輝的指示去辦。
不出所料,一家郊區(qū)商店被夜盜,2000多元的現(xiàn)金不見了。劉輝當(dāng)面對(duì)那個(gè)經(jīng)理說:“你被解雇了!你知道這個(gè)規(guī)定,每天晚上要把現(xiàn)金存入銀行保險(xiǎn)庫,你是故意違反它的?!?br /> 那個(gè)商店經(jīng)理反駁道:“這個(gè)規(guī)定對(duì)我來說太過分了,你應(yīng)該知道。我們這個(gè)地段晚上人們?nèi)ャy行解款時(shí)已經(jīng)發(fā)生過好幾次半路打劫,我想告訴你,可你根本聽不進(jìn)去。再說,我知道商店已為這次損失保了險(xiǎn),無論怎么說,你不能為此解雇我。這一規(guī)定又不是書面條文,不得已的話,我把這件事遞交公司總裁?!?/p> 劉輝相信X理論還是Y理論?

2.問答題

劉輝是一個(gè)服裝連鎖商店的地區(qū)部經(jīng)理,他告訴商店經(jīng)理們,每天晚上關(guān)門之前,手邊所有的現(xiàn)金必須就近存入銀行的保險(xiǎn)庫。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),說道:“公司不想僅僅因?yàn)槟銈儼熏F(xiàn)金平安無事地在店里過夜而冒一次夜盜之險(xiǎn)。”大部分經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)指令合情合理,也不難照辦。但有的商店位于郊區(qū),晚上去銀行并不安全,或者有的商店離銀行太遠(yuǎn),他們的經(jīng)理不總是照劉輝的指示去辦。
不出所料,一家郊區(qū)商店被夜盜,2000多元的現(xiàn)金不見了。劉輝當(dāng)面對(duì)那個(gè)經(jīng)理說:“你被解雇了!你知道這個(gè)規(guī)定,每天晚上要把現(xiàn)金存入銀行保險(xiǎn)庫,你是故意違反它的?!?br /> 那個(gè)商店經(jīng)理反駁道:“這個(gè)規(guī)定對(duì)我來說太過分了,你應(yīng)該知道。我們這個(gè)地段晚上人們?nèi)ャy行解款時(shí)已經(jīng)發(fā)生過好幾次半路打劫,我想告訴你,可你根本聽不進(jìn)去。再說,我知道商店已為這次損失保了險(xiǎn),無論怎么說,你不能為此解雇我。這一規(guī)定又不是書面條文,不得已的話,我把這件事遞交公司總裁?!?/p> 如何評(píng)價(jià)這位地區(qū)部經(jīng)理的指揮能力?

3.問答題

劉輝是一個(gè)服裝連鎖商店的地區(qū)部經(jīng)理,他告訴商店經(jīng)理們,每天晚上關(guān)門之前,手邊所有的現(xiàn)金必須就近存入銀行的保險(xiǎn)庫。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),說道:“公司不想僅僅因?yàn)槟銈儼熏F(xiàn)金平安無事地在店里過夜而冒一次夜盜之險(xiǎn)。”大部分經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)指令合情合理,也不難照辦。但有的商店位于郊區(qū),晚上去銀行并不安全,或者有的商店離銀行太遠(yuǎn),他們的經(jīng)理不總是照劉輝的指示去辦。
不出所料,一家郊區(qū)商店被夜盜,2000多元的現(xiàn)金不見了。劉輝當(dāng)面對(duì)那個(gè)經(jīng)理說:“你被解雇了!你知道這個(gè)規(guī)定,每天晚上要把現(xiàn)金存入銀行保險(xiǎn)庫,你是故意違反它的。”
那個(gè)商店經(jīng)理反駁道:“這個(gè)規(guī)定對(duì)我來說太過分了,你應(yīng)該知道。我們這個(gè)地段晚上人們?nèi)ャy行解款時(shí)已經(jīng)發(fā)生過好幾次半路打劫,我想告訴你,可你根本聽不進(jìn)去。再說,我知道商店已為這次損失保了險(xiǎn),無論怎么說,你不能為此解雇我。這一規(guī)定又不是書面條文,不得已的話,我把這件事遞交公司總裁。”

如果你是公司總裁,你會(huì)怎么做?

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