A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案
B.使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標
C.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務
D.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可行性研究報告
B.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定
C.招標文件及有關(guān)合同文件
D.施工組織設(shè)計
A.所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責
B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大
C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付,前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理
D.業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小
A.一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù)
B.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險
C.一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)
D.業(yè)主需要進行多次招標
A.業(yè)主方自行項目管理
B.業(yè)主方委托施工單位管理
C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務
D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理
A.建設(shè)項目立項之前
B.建設(shè)項目實施過程中
C.建設(shè)項目立項之后
D.建設(shè)項目方案策劃之后
最新試題
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風險應對的()策略。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
下列分部分項工程中,應當組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
第三方認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。
風險意識強調(diào)()
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中,屬于“見證點”的有()。
下列有關(guān)各參與方項目進度控制的任務的說法錯誤的是()。
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()