某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）元。

在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。

關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

對施工材料用量控制的具體方法有（）。

施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成情況是通（）反映的。

（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。

某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m3，計劃單價20元/m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600m3，實際單價25元/m3，則該工程的費用績效指數(shù)（CP）為（）。

施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。

施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。