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問(wèn)答題概念技能對(duì)于企業(yè)高層管理人員履行其職責(zé)的意義是什么？

決定他能否為組織確定正確的目標(biāo)和戰(zhàn)略；為其有效地履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能奠定基礎(chǔ)。

1.問(wèn)答題某組織的一項(xiàng)實(shí)際決策會(huì)受哪些因素影響？

決策目標(biāo)及制約因素的明晰化程度；決策組織過(guò)程的有效性；參與人的能力、風(fēng)險(xiǎn)傾向及個(gè)性特征。

2.問(wèn)答題企業(yè)環(huán)境變化為什么以及如何影響企業(yè)的使命？

企業(yè)使命是企業(yè)在與環(huán)境的互動(dòng)過(guò)程中確定的；顧客需求變化要求企業(yè)重新考慮企業(yè)使命問(wèn)題。

3.問(wèn)答題領(lǐng)導(dǎo)者是不是應(yīng)該，也只能夠把自己做不好的工作授權(quán)給他人去做，對(duì)于授權(quán)后的工作領(lǐng)導(dǎo)者是否還擁有某些方面的權(quán)力？

4.問(wèn)答題孫子兵法中說(shuō)“多算勝少算不勝”，從企業(yè)管理者角度看這里的“算”主要應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

5.問(wèn)答題就授權(quán)而言有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬常常是“一管就死一放就亂”，請(qǐng)你用有關(guān)權(quán)變理論幫忙找原因？