確立控制對象。選擇控制重點。制定控制標準。
環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢;資源投入;組織活動
容易受到管理者時間、精力、業(yè)務(wù)水平的制約。應(yīng)用范圍較窄。容易在控制者和被控制者之間形成對立。
最新試題
“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃?!敝饕沂玖斯芾砺毮苤校ǎ┑闹匾浴?/p>
管理的職能由以下幾個部分組成()。
提出“管理就是決策”的管理學者是()。
演繹法
概念技能
簡述管理學內(nèi)容。
什么是系統(tǒng)及系統(tǒng)特點?
試驗法
管理的有效性就是獲得最佳結(jié)果。
管理二重性