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問答題在必要時管理者應(yīng)該如何激發(fā)一定水平的沖突？

參考答案： 有一定的沖突會使組織對變化反應(yīng)遲緩、缺乏革新觀念，因此管理者在必要時要激發(fā)一定水平的沖突，可以采用的策略有：（1）改變組...

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1.問答題概念技能在組織高層管理人員制定戰(zhàn)略決策中的作用體現(xiàn)在哪些方面？

參考答案：概念技能是指綜觀全局，認清為什么要做某事的能力，也就是洞罕企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。戰(zhàn)略決策是確定與企業(yè)發(fā)展方向...

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2.問答題有人說，計劃與控制是一枚硬幣的兩個面，這是什么意思？

參考答案：計劃與控制是一個事物的兩個方面。首先，計劃是實現(xiàn)控制工作的依據(jù)，主管人員往往是根據(jù)計劃和目標來設(shè)計控制系統(tǒng)、確定控制標準...

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3.問答題組織作為一個系統(tǒng)，一般包含哪幾個重要要素？

參考答案：（1）目標和宗旨。任何組織都是為目標而存在的，目標總是組織存在的前提。組織通過連續(xù)地更新宗旨或目標保持其延續(xù)性。（2）人...

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4.問答題管理者如何將組織塑造得更富有創(chuàng)造性？

參考答案：管理者可以通過以下幾方面措施來激發(fā)組織的創(chuàng)造性：（1）實行工作分工程度低、部門職能分化弱、橫向溝通密切、縱向?qū)哟卧O(shè)置少，...

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5.問答題簡要說明組織結(jié)構(gòu)中扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點.

參考答案：優(yōu)點：（1）有利于縮短上下級距離，密切上下級關(guān)系，有利于選擇和培訓下屬人員；（2）信息縱向流通快，管理費用低；（3）由于...

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