最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）