A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.高服務(wù)戰(zhàn)略
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A.戰(zhàn)略方案
B.預(yù)測(cè)方案
C.戰(zhàn)術(shù)方案
D.決策方案
E.設(shè)計(jì)方案
A.中間站
B.區(qū)段站
C.編組站
D.貨運(yùn)站
A.生產(chǎn)
B.倉(cāng)儲(chǔ)
C.運(yùn)輸
D.配送
E.流通加工
A.物流技術(shù)的改善
B.物流服務(wù)功能的拓展
C.物流信息的采集
D.物流管理水平的提高
E.物流增值服務(wù)
A.生石灰吸濕飽和后應(yīng)立即清理出庫(kù)
B.氯化鈣在庫(kù)外加熱使溶液中水分蒸發(fā)，仍可得到氯化鈣結(jié)晶，可繼續(xù)作為吸潮劑使用
C.硅膠有良好和持久的吸濕性能
D.硅膠不能重復(fù)使用
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。