地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）