以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）