公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術。

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結論。通常有哪些評價角度（）

分配給下級任務時，必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

股份有限公司的募集設立比發(fā)起設立多哪些程序？（）

制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

產(chǎn)權交易的對象是（）