單項(xiàng)選擇題管理層收購是指一組管理者收購了受其管理的公司的實(shí)際控制權(quán)和實(shí)質(zhì)的所有權(quán),并設(shè)立獨(dú)立的公司。在下列選項(xiàng)中,不屬于管理層收購的是()

A、管理層購出
B、橫向并購
C、雇員收購
D、管理層購入


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2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)不屬于上市公司私有化優(yōu)點(diǎn)的是()

A、可以節(jié)省公司達(dá)到公開上市的要求的所有費(fèi)用
B、降低了由所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本
C、公司管理層可以專注于長期的業(yè)務(wù)需求
D、公司股份繼續(xù)公開交易

3.單項(xiàng)選擇題甲公司為加強(qiáng)內(nèi)部報告管理,制定了如下制度。其中不符合相關(guān)規(guī)定的是()

A、內(nèi)部報告在傳遞前必須經(jīng)簽發(fā)部門負(fù)責(zé)人審核
B、所有重要內(nèi)部文件必須永久保存
C、未經(jīng)授權(quán)人員不得接觸相關(guān)報告文件
D、定期對內(nèi)部報告的形成和使用進(jìn)行全面評估

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)不屬于操作風(fēng)險事件()

A、內(nèi)部欺詐
B、外部欺詐
C、經(jīng)營中斷和系統(tǒng)癱瘓
D、本幣匯率短期內(nèi)劇烈波動

6.單項(xiàng)選擇題耐克公司經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)越南的勞動力成本要比中國低,決定將在中國的生產(chǎn)廠搬至越南,其中的戰(zhàn)略原因是()

A、開拓市場
B、尋求提高生產(chǎn)效率
C、尋求知識和專門技術(shù)
D、尋求政治庇護(hù)

7.單項(xiàng)選擇題下列屬于政府不作為的是()

A、政府不履行合同
B、政府未能實(shí)施當(dāng)?shù)胤?br /> C、關(guān)稅
D、沒收財產(chǎn)

9.單項(xiàng)選擇題下列風(fēng)險中,不屬于市場風(fēng)險的是()

A、商品價格風(fēng)險
B、利率風(fēng)險
C、信用風(fēng)險
D、匯率風(fēng)險

10.單項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)業(yè)屬于()。

A.第一產(chǎn)業(yè)
B.第二產(chǎn)業(yè)
C.第三產(chǎn)業(yè)
D.綜合產(chǎn)業(yè)

最新試題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題

天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題