在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中，東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）