A.權(quán)力的影響力在各個(gè)方面
B.職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
C.職權(quán)很難識(shí)別和標(biāo)榜
D.職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)
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A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對外包業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理，通常劃分為特殊外包業(yè)務(wù)和一般外包業(yè)務(wù)
B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊，避免核心業(yè)務(wù)外包
C.總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策
D.對于重大業(yè)務(wù)外包，企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注承包方的履約能力，建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷
A.個(gè)別訪談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)的階段
B.對企業(yè)文化認(rèn)同的調(diào)查可以采用調(diào)查問卷的形式
C.實(shí)地查驗(yàn)是一個(gè)用于公司層面評(píng)價(jià)的方法
D.比較分析法是一種通過數(shù)據(jù)分析，識(shí)別評(píng)價(jià)關(guān)注點(diǎn)的方法
A.合規(guī)、運(yùn)營和財(cái)務(wù)報(bào)告
B.資產(chǎn)安全
C.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
D.提高經(jīng)營效率和效果
A.會(huì)增加運(yùn)營成本
B.由被保險(xiǎn)人所有和控制
C.不在保險(xiǎn)市場上開展業(yè)務(wù)
D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn)
A.分類計(jì)價(jià)
B.分拆
C.廉價(jià)出售
D.管理命令
最新試題
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象，分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。