假設(shè)因雪災(zāi)導(dǎo)致監(jiān)盤(pán)人員于原定存貨監(jiān)盤(pán)日未能到達(dá)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)采取何種補(bǔ)救措施。

針對(duì)該企業(yè)存貨循環(huán)上的缺陷，提出改進(jìn)建議。

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，在審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)甲公司三分之一的存貨存放在乙公司倉(cāng)庫(kù)中，下列做法中，正確的有（）。

針對(duì)資料三，結(jié)合資料一和資料二，假定不考慮其他條件，針對(duì)A原材料、B原材料和C原材料，以及A產(chǎn)品、B產(chǎn)品和C產(chǎn)品，逐項(xiàng)指出是否存在需要建議甲公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的情況，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

甲公司為一家食品加工企業(yè)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2016年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定存貨為重要賬戶(hù)，并擬對(duì)存貨實(shí)施監(jiān)盤(pán)。存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃的部分內(nèi)容摘錄如下：（1）甲公司共有5個(gè)存貨倉(cāng)庫(kù)，各倉(cāng)庫(kù)的存貨盤(pán)點(diǎn)及監(jiān)盤(pán)時(shí)間安排如下：（2）對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行測(cè)試時(shí)，采用從存貨實(shí)物選取項(xiàng)目追查至存貨盤(pán)點(diǎn)記錄的方法。（3）觀察盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確定應(yīng)納入盤(pán)點(diǎn)范圍的存貨是否已經(jīng)適當(dāng)整理和排列，并附有盤(pán)點(diǎn)標(biāo)識(shí)，并關(guān)注存貨盤(pán)點(diǎn)是否存在遺漏或重復(fù)。（4）存貨b為飲料，按箱存放，包裝方式為：每箱有10個(gè)紙盒，每個(gè)紙盒中有20支飲料。開(kāi)箱檢查，確認(rèn)每箱中有10個(gè)紙盒。（5）存貨C為燃料煤，按堆存放。監(jiān)盤(pán)時(shí)應(yīng)當(dāng)先測(cè)量其體積，并根據(jù)體積和比重估算存貨數(shù)量。（6）存貨d為原材料，甲公司對(duì)存貨d的入庫(kù)單連續(xù)編號(hào)。存貨d盤(pán)點(diǎn)結(jié)束時(shí)，檢查截至盤(pán)點(diǎn)日最后一張入庫(kù)單并取得復(fù)印件，以用于對(duì)該存貨入庫(kù)實(shí)施的截止測(cè)試。針對(duì)上述第（1）至（6）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

在制定存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃時(shí)，一定要對(duì)監(jiān)盤(pán)的時(shí)間做好安排，存貨的監(jiān)盤(pán)時(shí)間包括（）。

2017年初，ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托對(duì)甲公司2016年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師為項(xiàng)目合伙人。甲公司為釀酒公司，2016年期末存貨余額占資產(chǎn)總額比重重大。存貨主要包括高粱等糧食桶裝酒以及包裝箱酒等，其中各類(lèi)谷物糧食主要儲(chǔ)存在各采購(gòu)地的10個(gè)簡(jiǎn)易棚內(nèi)，桶裝酒儲(chǔ)存在甲公司1個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，包裝箱酒儲(chǔ)存在甲公司另1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。甲公司對(duì)存貨采用永續(xù)盤(pán)存制核算。甲公司擬于2016年12月31日起開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)存貨，盤(pán)點(diǎn)工作由熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)且具有獨(dú)立性的人員執(zhí)行。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制的存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃摘錄如下：（1）與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制較為有效，加之存貨單位價(jià)值不高，將存貨認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為低水平。（2）在對(duì)桶裝酒實(shí)施監(jiān)盤(pán)程序時(shí)，采用觀察以及檢查相關(guān)的收、發(fā)、存憑證和記錄的方法，確定存貨的數(shù)量；對(duì)于包裝箱酒，按照包裝箱標(biāo)明的規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并輔以適當(dāng)?shù)拈_(kāi)箱檢查。（3）甲公司對(duì)各類(lèi)谷物糧食的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃是：2016年12月31日盤(pán)點(diǎn)5個(gè)簡(jiǎn)易棚內(nèi)的谷物糧食，2017年1月5日盤(pán)點(diǎn)其他5個(gè)簡(jiǎn)易棚內(nèi)的谷物糧食。根據(jù)甲公司的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，要求項(xiàng)目組成員在上述時(shí)間對(duì)糧食實(shí)施監(jiān)盤(pán)程序。（4）盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽的設(shè)計(jì)、使用和控制。對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)酒類(lèi)的盤(pán)點(diǎn)，設(shè)計(jì)預(yù)先編號(hào)的一式兩聯(lián)的盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽。使用時(shí)，由負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)存貨的人員將一聯(lián)粘貼在已盤(pán)點(diǎn)的存貨上，另一聯(lián)由其留存；盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，連同存貨盤(pán)點(diǎn)表交存財(cái)務(wù)部門(mén)。（5）盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，對(duì)出現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧的存貨，由倉(cāng)庫(kù)保管員將存貨實(shí)物數(shù)量和倉(cāng)庫(kù)存貨記錄調(diào)節(jié)相符。針對(duì)上述存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃第（1）項(xiàng)至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)判斷存貨監(jiān)盤(pán)計(jì)劃是否恰當(dāng)。如果不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。

針對(duì)上述第（6）項(xiàng)，列舉三項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目組可以實(shí)施的審計(jì)程序。

針對(duì)資料二，確實(shí)存在內(nèi)部控制缺陷的，為了證實(shí)其可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)誤，請(qǐng)代注冊(cè)會(huì)計(jì)師王婧和王琳分別確定一項(xiàng)最主要的實(shí)質(zhì)性程序，并分別說(shuō)明實(shí)施各項(xiàng)程序能夠?qū)崿F(xiàn)的主要審計(jì)目標(biāo)。

ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司等多家被審計(jì)單位2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表，與存貨審計(jì)相關(guān)事項(xiàng)如下：（1）在對(duì)甲公司存貨實(shí)施監(jiān)盤(pán)時(shí)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在存貨盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)了管理層用以記錄和控制存貨盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的程序，認(rèn)為其設(shè)計(jì)有效，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在檢查存貨并執(zhí)行抽盤(pán)后結(jié)束了現(xiàn)場(chǎng)工作。（2）因乙公司存貨品種和數(shù)量均較少，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師僅將監(jiān)盤(pán)程序用作實(shí)質(zhì)性程序。（3）丙公司2015年末已入庫(kù)未收到發(fā)票而暫估的存貨金額占存貨總額的30％，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)存貨實(shí)施了監(jiān)盤(pán)，測(cè)試了采購(gòu)和銷(xiāo)售交易的截止，均未發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，據(jù)此認(rèn)為暫估的存貨記錄準(zhǔn)確。（4）丁公司管理層未將以前年度已全額計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備的存貨納入本年末盤(pán)點(diǎn)范圍，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了以前年度審計(jì)工作底稿，認(rèn)可了管理層的做法。（5）己公司管理層規(guī)定，由生產(chǎn)部門(mén)人員對(duì)全部存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，再由財(cái)務(wù)部門(mén)人員抽取50％進(jìn)行復(fù)盤(pán)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)復(fù)盤(pán)項(xiàng)目執(zhí)行抽盤(pán)，未發(fā)現(xiàn)差異，據(jù)此認(rèn)可了管理層的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。針對(duì)上述第（1）至（5）項(xiàng)，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。