單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是一個組織可以用來減少和減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的投資選項(xiàng)()

A.套期保值
B.套利
C.投機(jī)
D.期限匹配


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1.單項(xiàng)選擇題一個組織可以通過以下哪項(xiàng)減緩經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)()

A.改變成本結(jié)構(gòu),使更多的成本成為差異成本
B.改變成本結(jié)構(gòu),使更多的成本成為階梯成本
C.改變成本結(jié)構(gòu),使更多的成本成為變動成本
D.改變成本結(jié)構(gòu),使更多的成本成為固定成本

2.單項(xiàng)選擇題一個組織可以通過購買以下哪項(xiàng)來緩解因顧客被產(chǎn)品傷害而導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)()

A.責(zé)任保險(xiǎn)
B.災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
C.工人養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.健康保險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題一個組織可以通過購買以下哪項(xiàng)來緩解自然災(zāi)害帶來的財(cái)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)()

A.責(zé)任保險(xiǎn)
B.工人養(yǎng)老保險(xiǎn)
C.災(zāi)害保險(xiǎn)
D.健康保險(xiǎn)

4.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評估受管理層對風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的影響。風(fēng)險(xiǎn)厭惡管理團(tuán)隊(duì)一般()

A.更不愿意花錢來減緩風(fēng)險(xiǎn)
B.不愿意花時(shí)間來減緩風(fēng)險(xiǎn)
C.不把減緩風(fēng)險(xiǎn)放在優(yōu)先地位
D.更可能花錢來減緩風(fēng)險(xiǎn)

5.單項(xiàng)選擇題一個組織正在評估他們的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略是否有效。這個組織在風(fēng)險(xiǎn)管理過程的哪個階段?()

A.確定公司風(fēng)險(xiǎn)容忍程度
B.評估風(fēng)險(xiǎn)敞口
C.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)敞口和戰(zhàn)略
D.實(shí)施恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略

最新試題

今年因?yàn)楦珊?,谷物的供給量降低。可能的結(jié)果是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

公司申請破產(chǎn),但是考慮到各方相關(guān)利益,法院判決重組,以下哪一項(xiàng)涉及到資產(chǎn)重組?()

題型:單項(xiàng)選擇題

社會審計(jì)師系統(tǒng)地研究一個組織的社會績效,它()。

題型:單項(xiàng)選擇題

第一年存貨高估50000,第二年低估10000,第一年折舊低估6000,第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000,對第二年末留存收益影響()

題型:單項(xiàng)選擇題

家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費(fèi)$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費(fèi)$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤是多少?()

題型:單項(xiàng)選擇題

投資項(xiàng)目評價(jià)方法中的敏感性分析()。

題型:單項(xiàng)選擇題

面臨未來競爭對手很有可能進(jìn)入市場分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目?()

題型:單項(xiàng)選擇題

百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個目的。以下哪項(xiàng)對百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)??(?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的:()

題型:單項(xiàng)選擇題