A、總監(jiān)理工程師
B、總監(jiān)理工程師助理
C、總監(jiān)理工程師辦公室
D、投資控制監(jiān)理工程師
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A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、矩陣制
A、要素有用性原理
B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理
C、規(guī)律效應(yīng)性原理
D、主觀能動(dòng)性原理
A、與外部環(huán)境相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)
B、組織內(nèi)各構(gòu)成部分相關(guān)聯(lián)的整體活動(dòng)
C、與其它管理職能相關(guān)的活動(dòng)
D、與系統(tǒng)目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)
A、決策階段
B、設(shè)計(jì)階段
C、招標(biāo)階段
D、施工階段
A、確定并采取防止索賠措施
B、落實(shí)目標(biāo)控制的部門(mén)和人員
C、對(duì)工程變更方案進(jìn)行可行性分析
D、收集已建工程目標(biāo)數(shù)據(jù)
A、程序
B、手段
C、措施
D、信息
A、投資降低，工期延長(zhǎng)
B、投資增加，工期縮短
C、投資降低，工期縮短
D、投資增加，工期延長(zhǎng)
A、某工序質(zhì)量不合格
B、承包商將工程轉(zhuǎn)包
C、工程質(zhì)量有下降趨勢(shì)
D、承包商生產(chǎn)率下降
A、決策階段
B、設(shè)計(jì)階段
C、招標(biāo)階段
D、施工階段
A、選定設(shè)計(jì)單位
B、選定設(shè)計(jì)方案
C、選出設(shè)計(jì)優(yōu)勝者
D、選定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位
最新試題
索賠的目的只有費(fèi)用索賠。
按索賠依據(jù)分為：合同規(guī)定的索賠；（）。
施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍或自身原因造成停工，或達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求而返工增加的費(fèi)用項(xiàng)目不可以做簽證。
索賠是要求給予補(bǔ)償工期或費(fèi)用的一種（）。
關(guān)于乙供材料、設(shè)備看樣定板的職責(zé)劃分的觀點(diǎn)，正確的是（）。
按索賠（）分為：增加或減少工程量；地基變化；工期延長(zhǎng)；加速施工；不利自然條件及人為障礙；工程范圍變更；合同文件錯(cuò)誤；缺陷修補(bǔ)；暫停施工；終止合同；設(shè)計(jì)合同；拖延付款；物價(jià)上漲；業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)；特殊風(fēng)險(xiǎn)；不可抗力；業(yè)主違約；法令變更。
工程索賠是指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>
索賠是要求給予補(bǔ)償工期和費(fèi)用的一種權(quán)利主張。
一般情況下，索賠是指承包商向業(yè)主提出的索賠；反索賠是指（）。
為提高CM單位控制工程費(fèi)用的（），也可在合同中約定，節(jié)余部分由業(yè)主與CM單位按一定比例分成。