名詞解釋診斷試劑
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1.多項選擇題管理者依據(jù)職權關系性質(zhì)劃分有()。
A、綜合管理者
B、參謀人員
C、直線管理者
D、高層管理者
E、中層管理者
2.多項選擇題五力分析法中的五種競爭力包括()、購買者議價能力和供應者議價能力。
A、新加入者的威脅
B、社會公眾
C、現(xiàn)有企業(yè)競爭
D、替代品接近程度
3.多項選擇題下列()項是管理的四大職能。
A、領導職能
B、計劃職能
C、審計職能
D、組織職能
E、控制職能
F、協(xié)調(diào)職能
4.多項選擇題法約爾認為,企業(yè)管理活動的內(nèi)容包括()。
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
5.多項選擇題管理控制的三種基本類型是指()。
A.自動控制
B.預先控制
C.同步控制
D.反饋控制
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
題型:多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
題型:多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
題型:多項選擇題
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題型:多項選擇題
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題