A、廣義性
B、政治性
C、官方性
D、復(fù)雜性
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A、臺(tái)上談判人員
B、業(yè)務(wù)員和老板
C、委托人和受托人
D、臺(tái)下人員
A、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B、司法標(biāo)準(zhǔn)
C、地域標(biāo)準(zhǔn)
D、引用標(biāo)準(zhǔn)
E、自主原則
A、內(nèi)外結(jié)合
B、時(shí)間與效益相應(yīng)
C、階段利益目標(biāo)明確
D、換座不換帥
A、客座的談判
B、敵對(duì)國(guó)的談判
C、主座的談判
D、客主座輪流的談判
A、制約條件多
B、回旋余地大
C、節(jié)奏快
D、表達(dá)方式難
最新試題
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
休會(huì)緩解的時(shí)間有（）
商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。