100年來(lái)全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個(gè)階段，分別為檢驗(yàn)管理、保障管理、改善管理和（）

下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

下列關(guān)于假設(shè)檢驗(yàn)的說(shuō)明，其中錯(cuò)誤的是：（）

在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車(chē)間，要檢測(cè)手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗(yàn)，成本較高，每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來(lái)作檢測(cè)，共連續(xù)監(jiān)測(cè)4晝夜，得到了96個(gè)數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)中，王先生主張對(duì)這些數(shù)據(jù)畫(huà)“單值-移動(dòng)極差控制圖”，梁先生主張將3個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)作一組，對(duì)這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是（）.

與兩水平的因子試驗(yàn)相比，以下哪一個(gè)是兩水平+中心點(diǎn)試驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)？（）

某個(gè)2水平的全因子DOE設(shè)計(jì)包括4個(gè)因子（其中之一乃離散屬性的）加3個(gè)中心點(diǎn)，6次仿行，請(qǐng)問(wèn)如果你執(zhí)行Minitab里的Stat>DOE>Factorial>Create Factorial Design..你會(huì)總共得到多少個(gè)運(yùn)行次數(shù)？（）

限制理論（TOC，Theoryof Constraint）的主要關(guān)注領(lǐng)域是（）.

某穩(wěn)定流程的ph值標(biāo)準(zhǔn)差為0.06，要求在6.2~6.6之間。請(qǐng)問(wèn)此流程可接受的最小的量具的分辨率是多少？（）

有關(guān)全面生產(chǎn)性維護(hù)（TPM）的描述，不正確的是（）.

在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其容差百分比為60%，不滿足MSA要求，黑帶考慮利用重復(fù)測(cè)量降低MSA誤差，以繼續(xù)使用原測(cè)量系統(tǒng)。請(qǐng)問(wèn)，要將容差百分比降低到20%，最少要重復(fù)測(cè)量多少次（）