單項選擇題金星公司是一家小型集體企業(yè),最初是由十二個人共同創(chuàng)建的,主要生產(chǎn)小家電。因為產(chǎn)品功能獨特,銷售量不斷增加,公司規(guī)模也隨之不斷擴大,發(fā)展到400多人。只有中專文化的總經(jīng)理感到有些力不從心,特請來管理公司的專家來幫助建立規(guī)范管理制度。該公司專家為金星公司設計了一整套管理制度。其中包括員工職位說明書。請問以下哪項不是員工職位說明書的功用()。
A.降低員工跳槽時對組織的損失
B.可以使新招聘的員工盡快進入工作角色
C.為人力資源部門績效評價提供依據(jù)
D.體現(xiàn)不同職位的隸屬和權力關系
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1.單項選擇題看重自由,不太容易做出承諾的人屬于()。
A.第七型活躍型/開朗型
B.第九型和平型/和諧型
C.第六型忠誠型
D.第三型成就型
2.單項選擇題說話比較委婉,會考慮到別人的感情的人為()。
A.第六型忠誠型
B.第八型領袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全愛/助人型
3.單項選擇題傾向于建立刺激和緊張的人際關系的人為()。
A.第八型領袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活躍型/開朗型
D.第六型忠誠型
4.單項選擇題很容易說話,凡事都有商量的余地的人屬于()。
A.第三型成就型
B.第二型全愛/助人型
C.第六型忠誠型
D.第九型和平型/和諧型
5.單項選擇題在遇見分歧時一般不辯解,不想發(fā)生爭執(zhí)和沖突的人多為()。
A.第九型和平型/和諧型
B.第五型智慧型/思想型
C.第八型領袖型/能力型
D.第三型成就型
最新試題
在約哈利窗口的盲目區(qū)應該采取的溝通策略是()。
題型:單項選擇題
組織溝通涉及如何在創(chuàng)造力和約束力之間達到一種平衡以及()。
題型:單項選擇題
編碼和解碼的策略包括()。
題型:多項選擇題
?采用頭腦風暴法,讓與會者就某個創(chuàng)新性問題提出新的思路,屬于以下溝通形式()。
題型:單項選擇題
?馬克思對于溝通重要性的論述是()。
題型:單項選擇題
在進行溝通主體分析的時候,需要考慮的主要問題是()
題型:多項選擇題
?在高語境溝通雙方共享的背景知識多,()地陳述事物。
題型:多項選擇題
溝通中的形體語言不包括()。
題型:單項選擇題
?在團隊中給予最大支持的成員是()。
題型:單項選擇題
聽眾的構成類型包括()
題型:多項選擇題