某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數據，該市分行2009年底撥備計劃控制數在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。

市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內，實現(xiàn)收益率的最大化。

高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。

某行2009年一季度末貸款結構如下：假設該行無非信貸資產、表外資產，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經濟資本系數見下表：

風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查，對不符合要求的事項，退回提請審議部門。

羅熹副行長指出，總行風險管理部與資產負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。

對自然人貸款風險分類中，出現(xiàn)哪些情況，應進行人工干預？

省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中要求，各支行必須設立風險管理崗，其中既包括專職的全面風險管理崗，也包括相關業(yè)務部門設立的風險管理崗。

羅熹副行長強調：今后績效考核一定要考核真實的經營績效；責任追究不但要追究資產損失的責任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。

各分支行應明確一名副行長分管風險管理工作，具體負責風險管理組織領導和協(xié)調職能，對風險管理負總責。