A.食品、化工及藥品、零售行業(yè)基本都實(shí)行先到先出,而大部分實(shí)行先到期先出
B.倉(cāng)庫(kù)管理中,特別是設(shè)有揀貨位的倉(cāng)庫(kù),在補(bǔ)貨時(shí),需要將補(bǔ)貨放于原有庫(kù)存的上面
C.企業(yè)要制定相應(yīng)的收貨保質(zhì)期標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要留出商品保存、賣(mài)出及顧客使用保留時(shí)間的相應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)度
D.信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)有保質(zhì)期管理報(bào)表,當(dāng)某一商品的保質(zhì)期在預(yù)警時(shí)限后,將該商品提報(bào)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,以免造成損失
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A.需要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的溝通和管理,制定相應(yīng)的訂貨策略
B.企業(yè)各部門(mén)的自律和相互監(jiān)督,并針對(duì)不同的情況,采用相應(yīng)的措施和手段
C.責(zé)懲運(yùn)輸部門(mén),加緊運(yùn)輸,提高運(yùn)輸能力,使貨物盡快上架
D.聯(lián)系廠家,再次發(fā)貨,滿(mǎn)足自己需要的貨物供應(yīng)量
A.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時(shí)進(jìn)行打折銷(xiāo)售,原則上不保留庫(kù)存
B.根據(jù)商品鮮度的變化,隨時(shí)進(jìn)行打折銷(xiāo)售,原則上保留庫(kù)存
C.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進(jìn)行打折銷(xiāo)售,原則上不保留庫(kù)存
D.根據(jù)商品鮮度的變化,偶爾進(jìn)行打折銷(xiāo)售,原則上保留庫(kù)存
A.由于A類(lèi)產(chǎn)品占年銷(xiāo)售收入的絕大部分,且數(shù)量很大,因此應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注
B.對(duì)B類(lèi)產(chǎn)品,采用天天觀察,采用分組訂貨方式,而不是單獨(dú)訂貨
C.對(duì)C類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)最大程度地控制。對(duì)于需求適中的低價(jià)產(chǎn)品,采用大批量訂貨,以減少訂貨頻率
D.對(duì)于A類(lèi)產(chǎn)品的安全庫(kù)存應(yīng)控制在很低的水平
A.1.5個(gè)月
B.2個(gè)月
C.2.5個(gè)月
D.3個(gè)月
A.如果向前看的結(jié)果保持訂貨批量不變,一般就需要利用向后看的方法
B.一般先測(cè)試向前看的特征,確實(shí)是否有更多的時(shí)間產(chǎn)生接近于部分經(jīng)濟(jì)期間的批量
C.主要是把制定計(jì)劃的時(shí)間范圍擴(kuò)展到超過(guò)三個(gè)以上的訂貨點(diǎn),以便在計(jì)算訂貨批量時(shí)對(duì)所使用的高峰和低谷進(jìn)行調(diào)整
D.向后看意味著是一種未來(lái)訂貨,以便在部分經(jīng)濟(jì)期間的原則下對(duì)第四時(shí)期內(nèi)的遞送做出計(jì)劃,提前確定如果早一點(diǎn)交付是否會(huì)降低總成本
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某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
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