A.花費成本的多少
B.顧客的具體需求
C.運輸設備是否夠用
D.將所有的產品集中在一個配送中心還是分別管理,是自主經營還是外包
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你可能感興趣的試題
A.土地、廠房、設備
B.人員、運輸、租金、營運費
C.倉儲費、理貨費、運輸費、加工費
D.設備、租金、理貨費、營運費
A.主要圍繞如何降低成本來進行
B.主要圍繞如何使客戶滿意來進行
C.主要圍繞如何改進運輸來進行
D.主要圍繞如何減少殘次貨物來進行
A.企業(yè)在進行內部供應鏈物流規(guī)劃設計時應以客戶為中心
B.運輸?shù)慕洕院推髽I(yè)資源的使用柔性,減少庫存
C.平衡追求產品品種的多樣性帶來的庫存增加成本
D.物流、供應鏈作業(yè)活動中的規(guī)模經濟效益
A.客戶需求驅動原則
B.系統(tǒng)總成本最優(yōu)原則
C.多樣化細分原則
D.延遲原則
A.時代性、動態(tài)性、獨特性、綜合性
B.時代性、靜態(tài)性、獨特性、綜合性
C.目的性、前瞻性、靜態(tài)性、綜合性
D.目的性、前瞻性、動態(tài)性、綜合性
最新試題
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下列指標屬于交易前指標的是()。
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獨立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
物流系統(tǒng)是()系統(tǒng)。
某食品經營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務外包后必須做好哪些工作?