A、正式規(guī)則
B、標(biāo)準(zhǔn)和流程
C、操作手冊(cè)
D、龐大的交易量
E、注重日常操作管理
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A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.決策分析
C.管理控制
D.作業(yè)系統(tǒng)
A、實(shí)時(shí)化
B、網(wǎng)絡(luò)化
C、系統(tǒng)化
D、規(guī)?;?br />
E、專業(yè)化
A、ABC法
B、多重心法
C、cluster法
D、混合一整數(shù)線形規(guī)劃
E、模擬法
A、覆蓋網(wǎng)點(diǎn)的距離
B、服務(wù)水平
C、平衡訂貨批量對(duì)采購訂單的影響
D、客戶的滿意度
E、服務(wù)的可得性
A、尋求最佳運(yùn)輸方式
B、尋求庫存、運(yùn)輸、制造成本和服務(wù)水平的平衡
C、在不確定情況下,有效的管理供應(yīng)和需求的庫存
D、有效的利用資源
E、提高車輛運(yùn)行率
最新試題
營(yíng)銷物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些?
直復(fù)營(yíng)銷物流的涵義及其特點(diǎn)。
定制化營(yíng)銷物流的涵義及特點(diǎn)。
“物流成本冰山說”是()提出的。
在品類管理中,哪些技術(shù)可以提高績(jī)效?
客戶服務(wù)的重要因素是()
()是物流活動(dòng)的內(nèi)容、形式、過程及發(fā)展變化的反映
營(yíng)銷配送的特點(diǎn)?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請(qǐng)問:該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?