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判斷題一個企業(yè)很可能被當前競爭對手打敗。

1.判斷題個人因素對消費者行為的影響最難以識別，又是最廣泛、最深遠的。

2.判斷題從某種角度上看，分類品牌架構(gòu)更適用于企業(yè)多元化經(jīng)營。

3.判斷題對于新創(chuàng)辦的小型企業(yè)而言，采取多品牌架構(gòu)既有必要，也有可能。

4.判斷題復合品牌架構(gòu)不僅集中了一品一牌的優(yōu)點，而且還有增加宣傳效果等增勢作用。

5.判斷題單一品牌架構(gòu)中，不是所有的產(chǎn)品都需要采用企業(yè)品牌。

6.判斷題麥肯錫矩陣方格中對角線中間區(qū)域，可以采取增長或選擇發(fā)展戰(zhàn)略。

7.判斷題對波士頓矩陣中高增長、低市場份額的問題品牌應加大資源投入使其成為金牛品牌。

8.判斷題品牌-產(chǎn)品矩陣有助于明確公司出售的產(chǎn)品和品牌范圍，但前提是假定對每個產(chǎn)品僅賦予一個品牌名稱。

9.判斷題若企業(yè)要向低端市場擴張，好的做法是直接沿用原有品牌，利用原有品牌知名度。

10.判斷題企業(yè)應定期對已有的品牌組合進行評價。