多項(xiàng)選擇題從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。

A.長(zhǎng)期規(guī)劃
B.人力資源費(fèi)用規(guī)劃
C.中期計(jì)劃
D.企業(yè)組織變革規(guī)劃
E.短期計(jì)劃


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1.多項(xiàng)選擇題動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）

A.工作地布置和工作條件的改善
B.工具設(shè)備設(shè)計(jì)
C.人體利用
D.細(xì)分一系列動(dòng)素

3.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。

A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.薪酬規(guī)劃
E.部門規(guī)劃

4.多項(xiàng)選擇題工作崗位分析是對(duì)崗位的（）進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。

A.性質(zhì)任務(wù)
B.職責(zé)權(quán)限
C.崗位關(guān)系
D.勞動(dòng)環(huán)境
E.員工社會(huì)關(guān)系

5.多項(xiàng)選擇題動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。

A.人體利用
B.工具和設(shè)備設(shè)計(jì)
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置

最新試題

簡(jiǎn)述企業(yè)定員的原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要說明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)定員管理的作用。

題型：?jiǎn)柎痤}

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如何進(jìn)行人工成本的審核？

題型：?jiǎn)柎痤}

順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì)，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一

題型：?jiǎn)柎痤}