我國(guó)社區(qū)建設(shè)取得了一定成效，發(fā)展健全完備，為加強(qiáng)社會(huì)管理奠定了基礎(chǔ)。（）

我國(guó)的居民委員會(huì)、村民委員會(huì)等基層群眾性自治組織既擔(dān)負(fù)著大量政府的職能，也擔(dān)負(fù)著部分社會(huì)管理職能，與西方的自治組織性質(zhì)也不一樣。

社區(qū)、村民自治組織等從其性質(zhì)上看，屬于非政府組織，其自治、服務(wù)、管理等功能的實(shí)現(xiàn)過程就是基層群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的過程。

關(guān)于社會(huì)管理基本任務(wù)的表述準(zhǔn)確的有（）。

政府代替企業(yè)招商引資、代替企業(yè)投資決策有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（）

要推動(dòng)社會(huì)組織管理的發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持雙重管理體制。（）

建設(shè)服務(wù)型政府的前提條件是（）。

改革開放以來，我國(guó)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)逐漸減少，為社會(huì)管理的加強(qiáng)和創(chuàng)新提供了較為穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。（）

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，要轉(zhuǎn)變觀念，要由經(jīng)濟(jì)主體型和投資型政府向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。（）

基層社會(huì)管理和服務(wù)工作是由多元化的主體協(xié)同推進(jìn)的，各個(gè)主體具有不同的功能和作用，既有分工又有合作，各司其職、各盡其責(zé)。（）