處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

均勢條件下的談判策略有（）

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

提問控制應(yīng)該做到（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

談判風(fēng)格的作用是（）

會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）