A、組織的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與分析
B、組織決策分析
C、組織關(guān)系分析
D、非正式組織分析
E、戰(zhàn)略環(huán)境分析
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A、根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行選擇
B、根據(jù)實際條件進(jìn)行選擇
C、根據(jù)員工的素質(zhì)與管理者的能力與偏好進(jìn)行選擇
D、根據(jù)崗位的特點進(jìn)行選擇
A、以工作任務(wù)為中心
B、以成果為中心
C、以關(guān)系為中心
D、以報酬為中心
E、以員工為中心
A、工時定額
B、產(chǎn)量定額
C、組織生產(chǎn)
D、組織分配
E、人員定額
A、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計最關(guān)鍵的是對部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
B、組織機(jī)構(gòu)決定組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)是組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)
C、職能制組織結(jié)構(gòu)模式的最大優(yōu)點是具有明確性和高度穩(wěn)定性
D、企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化階段，組織結(jié)構(gòu)一般要從集權(quán)制轉(zhuǎn)向分權(quán)制
E、部門結(jié)構(gòu)設(shè)計要按照企業(yè)員工的量來設(shè)計
A、從實際出發(fā)
B、建立在法律和道德規(guī)范基礎(chǔ)上
C、合情合理
D、先進(jìn)性
E、系統(tǒng)和配套
最新試題
人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
動作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實施獎罰：2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果；5、負(fù)責(zé)管理人事檔案；6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
簡述企業(yè)定員管理的作用。
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是（）。
如何進(jìn)行人工成本的審核？
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱，是()的統(tǒng)一。
在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行，按一定的素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額，稱為（）
按設(shè)備定員，即根據(jù)（）來計算定員人數(shù)。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是（）。