A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
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A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵
A.工作分析是績效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.編號、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.計算方法
E.計分方式
最新試題
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
態(tài)度考評的重點是()等。
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
SMART原則包括()。
績效組成要素包括()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。