A.負責本企業(yè)生產(chǎn)用機械的固定資產(chǎn)管理,包括從驗收納入固定資產(chǎn)起,對在用、封存、閑置、調(diào)撥、租賃、出售、報廢等機械資產(chǎn)進行管理工作。
B.參與新機械的驗收;驗收后按規(guī)定辦理分類編號,建立機械臺賬、卡,按時記載有關(guān)動態(tài),定期會同有關(guān)部門進行清查盤點,做到賬、卡、物一致。
C.負責建立并管理機械技術(shù)檔案。
D.負責辦理機械的封存、啟封、調(diào)撥、租賃、退庫、出售等管理手續(xù);組織報廢機械的技術(shù)鑒定,辦理報廢手續(xù),并負責報廢機械的處理工作。
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A.參加機械規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作;負責機械投資計劃的編制工作。
B.負責機械貨源調(diào)查,搜集機械的技術(shù)經(jīng)濟信息和整理分析工作。
C.負責外購機械的選型,對重點機械的選型提出可行性分析報告。
D.負責外購機械的訂貨、合同管理、到貨后的檢驗以及安裝、調(diào)試和交接驗收工作。
A.按企業(yè)機械管理工作的方針、目標,組織機械系統(tǒng)各部門分解落實,經(jīng)常檢查督促實現(xiàn)。
B.負責組織檢查機械的合理使用和維護保養(yǎng)情況,組織開展愛機競賽活動,定期檢查評比。
C.監(jiān)督機械的安全生產(chǎn),對機械事故及時組織分析和搶修,做到“四不放過”。
D.組織開展機械狀態(tài)管理,推廣應(yīng)用檢測診斷技術(shù),實行預(yù)防維修。
A.對主管機械的副經(jīng)理負責,具體組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)機械系統(tǒng)的管理工作。
B.組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械技術(shù)管理的方針政策、規(guī)章制度,制定實施細則。
C.審定機械化施工方案和技術(shù)措施,組織機械化施工。
D.審定年、季、月度機械修理計劃,檢查修理計劃l的實施。
A.審定機械管理工作的方針、目標,對所屬機械經(jīng)營、維修單位提出考核指標。
B.組織機械經(jīng)營承包責任制和租賃制的實施,保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟定額、指標。
C.定期召開機械管理的各種會議,布置、協(xié)調(diào)、檢查機械管理的各項工作。
D.應(yīng)用各種方式對全體職工進行愛護機械的教育,有計劃地組織機械人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高機械隊伍素質(zhì)。
A、機械臺賬管理
B、機械計劃管理
C、配件庫存管理
D、機械系統(tǒng)人事管理
最新試題
機械的故障率隨時間的變化大致分為3個階段();()和耗損故障期。
常用清除油垢的方法有();();()高壓噴洗、電解清洗、氣相清洗和超聲波清洗。
維護
定位作業(yè)法
大修間隔臺班
機械診斷
機械的技術(shù)改造
為維修系統(tǒng)提供迅速而有效的服務(wù)。()作為維修部門的后勤供應(yīng)系統(tǒng),應(yīng)經(jīng)濟、合理、及時供應(yīng)合格的配件,以減少停機時間,提高維修效率。
配件保管的“三一致”是()一致;“四定位”是()定位;“五五碼放”是按一五一十地碼放整齊。
備件