在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。

明確由誰實(shí)施具體點(diǎn)檢檢查項目和內(nèi)容即為定法。

設(shè)備的劣化現(xiàn)象是（），其結(jié)果就會導(dǎo)致設(shè)備功能和精度下降

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

由設(shè)備專職點(diǎn)檢、值班維修人員進(jìn)行的點(diǎn)檢統(tǒng)稱為（）

設(shè)備和人一樣是有（）的

設(shè)備狀態(tài)的保持，功能和精度的保證，除精心設(shè)計，精確制造之外，離不開精密的（）和仔細(xì)的調(diào)整

針對點(diǎn)檢中的設(shè)備診斷技術(shù)，點(diǎn)檢員更應(yīng)掌握（）

點(diǎn)檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點(diǎn)檢人員（）