單項(xiàng)選擇題GE前總裁韋爾奇說,“當(dāng)時(shí)我在任總裁的時(shí)候,75%的時(shí)間都花在挑選、評估、鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)”,“我不會設(shè)計(jì),也不會制造,我全要靠他們?!边@說明韋爾奇在管理的過程中,注重()。

A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B、評估團(tuán)隊(duì)的業(yè)績
C、評估目前的經(jīng)濟(jì)形勢
D、加強(qiáng)溝通


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4.單項(xiàng)選擇題S公司僅派兩名管理人員到某虧損洗衣機(jī)廠,幫助加強(qiáng)管理,真正把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),并允許該廠使用自己的商標(biāo)生產(chǎn)和銷售洗衣機(jī),一年以后使該企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。這一情況表明()。

A、該虧損洗衣機(jī)廠的基礎(chǔ)還是不錯(cuò)的,否則很難在一年內(nèi)扭虧為盈
B、先進(jìn)企業(yè)幫助落后企業(yè),只要協(xié)助加強(qiáng)質(zhì)量管理就能取得成功
C、質(zhì)量越高,企業(yè)產(chǎn)品的競爭力就越強(qiáng),企業(yè)的經(jīng)營效益也就會越好
D、品牌對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營非常重要,創(chuàng)出了品牌就有了一切

5.單項(xiàng)選擇題適合制訂等產(chǎn)能計(jì)劃的組織一般不應(yīng)具有的特征是()。

A、產(chǎn)品需求穩(wěn)定
B、隨外界環(huán)境變化而變化
C、能夠以合理的成本維持存貨
D、隨季節(jié)不會有大的變化