Bernard將組織定義為：“有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的人的活動(dòng)或力量的協(xié)作系統(tǒng)”。

領(lǐng)導(dǎo)是指管理者帶領(lǐng)與影響部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力工作的一系列行為。

控制就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。

用對(duì)觀測(cè)列進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法來(lái)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不確定度，稱(chēng)為不確定度的A類(lèi)評(píng)定，有時(shí)也稱(chēng)A類(lèi)不確定度評(píng)定。

策劃是指對(duì)過(guò)去有關(guān)信息進(jìn)行分析并評(píng)估未來(lái)可能的發(fā)展，從而決定未來(lái)應(yīng)進(jìn)行的行動(dòng)。

系統(tǒng)是一套相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素。

功效函數(shù)圖是分析批失控概率與該批發(fā)生隨機(jī)誤差或系統(tǒng)誤差大小的關(guān)系圖。

CLIA88PT規(guī)定的總誤差。