A.文化的惰性
B.陳舊的價值觀念
C.文化維模
D.模糊的理論指導
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A.行為
B.個人
C.組織
D.理念
A.管制企業(yè)的立法增多
B.政府機構(gòu)執(zhí)法更嚴
C.社會公眾利益團體的力量增強
D.國家干預企業(yè)行為更多
A.文化因素
B.社會因素
C.個人因素
D.心理因素
A.科技的高速發(fā)展
B.創(chuàng)新的機會增多
C.研究與開發(fā)的預算
D.關于技術變革的法規(guī)增多
A.了解消費者需求的動向
B.影響消費者需求動向的因素
C.服務滿意度
D.產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是()
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備()等特點。
下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有().
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
企業(yè)文化氛圍的作用是()
甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度,強調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
內(nèi)部溝通的基本原則包括()