A.對固定資產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)流程，經(jīng)營行受理客戶申請，收集相關(guān)資料，通過C3須逐級向有權(quán)調(diào)查（評估）行客戶部門申請項目調(diào)查（評估）
B.轉(zhuǎn)授二級分行一定額度的固定資產(chǎn)貸款調(diào)查（評估）權(quán)，在風(fēng)險可控前提下提高調(diào)查（評估）的效率
C.對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)審批流程，符合總行視同二級分行轉(zhuǎn)授權(quán)條件的一級支行，小企業(yè)增量授信專項用于貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的，房地產(chǎn)抵押比率可以適度下調(diào)。
D.按照“一次調(diào)查、一次審查、一次審批”的總體要求，簡化個人客戶信貸業(yè)務(wù)審批流程

A.明確實施限額管理的行業(yè)
B.合理使用信貸限額
C.切實做好超限管理
D.加強限額監(jiān)測預(yù)警

A.區(qū)域經(jīng)濟總量、金融生態(tài)、信用環(huán)境等外部指標(biāo)
B.分支機構(gòu)信用規(guī)模、信貸質(zhì)量、客戶結(jié)構(gòu)等內(nèi)部定量指標(biāo)，經(jīng)營理念、管理基礎(chǔ)、工作作風(fēng)、班子行為、歷史因素等內(nèi)部定性指標(biāo)
C.內(nèi)外部監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題
D.上一年度信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整考核等級、上一年度經(jīng)營綜合考評等級行結(jié)果

A.實行信貸制度的統(tǒng)一管理
B.強化單項信貸產(chǎn)品和業(yè)務(wù)制度的有效傳導(dǎo)
C.實行信貸制度的執(zhí)行與后評價制度
D.建設(shè)信貸制度專職化隊伍

A.在區(qū)域上，優(yōu)勢區(qū)域競爭力持續(xù)提升，重點城市行貸款市場份額顯著增加，在全行貸款占比保持在80%以上，城市主流銀行地位提升；縣域貸款增長速度高于全行貸款增長水平，18家總行百強推進支行貸款市場份額有新的提升，縣域領(lǐng)軍銀行地位更加牢固
B.在行業(yè)上，信貸行業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重大基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)、重點領(lǐng)域貸款比重進一步提升，“兩高一剩”行業(yè)貸款占比逐年下降
C.在客戶上，客戶基礎(chǔ)建設(shè)取得實質(zhì)成效，客戶數(shù)量持續(xù)增加，優(yōu)質(zhì)法人客戶數(shù)量占比保持在85%以上；優(yōu)質(zhì)小企業(yè)貸款增長速度高于全行貸款增長水平，個人客戶貸款在全行貸款中的比重逐年提高并達到同業(yè)先進水平；每年主動退出潛在風(fēng)險客戶貸款10億元以上
D.在業(yè)務(wù)上，保持資產(chǎn)業(yè)務(wù)與負債業(yè)務(wù)合理的流動性匹配，信貸資源重點配置于經(jīng)濟資本占用低、流動性強、收益性好的業(yè)務(wù)，控制和保持中長期貸款的合理占比；大力提高貿(mào)易融資貸款比重，貿(mào)易融資貸款占流動資金類貸款的比重逐步達到20%以上